仓库呆滞物料占仓库物料总数比率

在仓库中，呆滞物料几乎是不可避免产生的。从定义上来看，物料存量过多，耗用量极少，而库存周转率极低的物料就是呆滞物料。那么，仓库库存货物中，呆滞物料占的比例多少是正常的呢？
实际上，对于呆滞物料，每个公司划分标准不同，例如某公司就规定：对质量（规格、材质）不符合标准的原材料、外购件及外协件，存储超过1个月，已无使用机会，或虽有使用机会但用料极少的；对良好状态的原材料、外购件及外协件，存储超过3个月，在以后的生产中没有机会使用或者很少使用的；对成品、半成品，凡因质量不符合标准、在制或制成后客户取消订单、过多库存等因素影响，储存超过1年以上的，都算作呆滞物料。但在实际情况中，并非每个公司对呆滞物料的划分是如此。
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呆滞率=呆滞物料笔数/总物料笔数*100%

小编认为，仓库库存货物中，呆滞物料占的比例在2-5%之间还是合适的，最好控制在2%以内，最理想。
常用的呆滞物料管理条例：

为加强对呆滞物料的管理，现成立呆滞物料处理小组，由处理小组负责呆滞物料清查、建册及申报处理。

(二) 小组成员，组长财务部主管，副组长资材课长，组员：质检课长、客服课长、采购课长、胶袋课长、珍珠棉课长、制衣课长、加工课长。

(三) 小组成员职责，组长负责督促各成员定期对各部门的呆滞物料进行清查、建册。牵头组织相关部门对呆滞物料提出处理意见。

(四) 呆滞物料是指连续2个月未发生收发业务库存商品、产成品或未使用原材料。

(五) 各部门对呆滞库存商品、产成品、原材料编制报表送至处理小组并抄送质检课进行品质鉴定。

(六) 质检课对库存商品、产成品、原材料进行品质分类，定义为：报废商品、可用待改进商品、可用闲置商品、待退商品。

(七) 处理小组依据质检课品质鉴定书或相关部门意见报告编写呆滞物料处理报告并附相关证据送总经理办。

(八) 处理小组根据处理报告批复意见督促相关部门及时处理。
以上是呆滞物料占的比例的答案，希望对您有所帮助。本文来自：https://www.iepgf.cn/thread-337670-1-42.html